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实施效果
我们之前的管理比较乱，一直都在忙紧急的事情，四处灭火；现在最重要的改变是重要工作例行化，例行工作标准化；一方面让人对重要工作更加重视，另一方面复制了优秀，让更多的人有了成效。
这段时间内，顾问老师不断地培训和讲授，并跟我们一起工作学习，使我们掌握了基本的管理原理和解决事情的多种方法工具，并将其运用在工作中。同时，对之前乱糟糟的工作进行了有效的梳理，现在抓得住重点，管理思路变得更系统，部门之间协同作战能力大幅提升，企业运营更加顺畅。
流程绩效方案的实施，充分发挥管理杠杆的作用，让一些人有了紧迫感，让更多的人有了活力，整个公司的氛围更加地积极向上。
