前言我因为在华为工作过，所以无数次被问起华为的话题，也看到很多公司、很多管理者在学习华为，但其结果常常并不好。“不识庐山真面目，只缘生在此山中。”在华为工作的时候，尽管自己的表现还不错，也得到了各级领导的认可，但说实话我并没有能够很好地认识她。很多今天耳熟…
无论是新创企业还是成熟公司，总要发展，而发展就必须面对市场开拓的问题。有效的市场拓展过程，应遵循“聚焦、规范、复制”三部曲。第一部曲：聚焦都说营销像一场战争，我们就以战争的逻辑来说明，战争最大的秘密其实就是“以多胜少”。台湾有一个政治明星韩国瑜，在接受采访…
——兼论稻盛和夫的哲学与实学接触稻盛思想是在几年前，一位朋友谈起“阿米巴经营”，于是找来稻盛和夫的一系列著作，开始学习。因为我一开始研究的是阿米巴经营，导致在整个学习过程中，一直带着怀疑的态度和相当的疑问。读了10多本相关的著作，直到最后，我才恍然大悟：阿米…
曾经，两个年轻人谈恋爱，女孩为考验男孩，请自己的漂亮闺蜜主动表达意思，过程大家自行脑补，结果是一出悲剧。李敖说过：“永远不要去考验人性，因为人性经不起考验。”我同意前半句，而后半句尽管也是事实，但并非前者的原因。人性中有善也有恶，如果考验人性，很多时候会激…
“小熊掰玉米”说得很明白，没有分享、积累和传承，你手上永远只有一个玉米。无论是产品研发，或是市场开拓，我们看到的更多的现象就是在“掰一个丢一个”。对于如何建立制度、规范、流程，却是根本不重视的，他们的口中永远在说：“下一个！” “龟兔赛跑”则指出，慢即是快，…
曾经有人开玩笑说每个门卫都是哲学家，因为他们会问三个问题：“你是谁？你从哪里来？你到哪里去？”这确实是哲学的三个终极问题。“子不语怪力乱神”，到目前为止，我们还是不知道人从哪里来，死后去到哪里（这两个问题属于宗教的范畴）。“知之为知之，不知为不知”，我们能…
